WEBサイト

会員サイトの作り方「7つのステップ」と4つの構築システム

これから会員サイトを運営していきたい人に向けて、会員サイトの作り方を7つのステップで詳しく解説しています。会員サイトの作り方「7つのステップ」は、ステップ1.テーマを決める、ステップ2.料金を決める、ステップ3.システムを決定する、ステップ4.コンテンツを作成する、ステップ5.LPを作る、ステップ6.集客、ステップ7.収益化
メール

費用対効果の高いメルマガの作り方「5つのステップ」

費用対効果の高いメルマガの作り方について、5つのステップで解説しています。ステップ1.ターゲット選定、ステップ2.商品の選定、ステップ3.文章構成、ステップ4.配信ツールの選定、ステップ5.配信後の効果測定。また、配信効果の高いおすすめのメルマガ配信ツールも合わせて紹介。
SNSマーケティング

SNSアフィリエイトを始める人におすすめ!高単価高報酬ジャンル8選!

これからSNSアフィリエイトで収益化したい方におすすめの高単価・高報酬のジャンルをまとめました。高単価高報酬のジャンルは次の8つ,1.副業、転職、2.金融(投資・クレジットカード),3.恋愛(出会い系・アダルト系),4.学習(英語・資格),5.美容、健康(サプリメント・化粧品など),6.悩み(肌・頭皮トラブル等),7.趣味(ゴルフ・野球等),8.エンタメ系(動画コンテンツ等)
SNSマーケティング

SNSで稼ぐ!アフィリエイトのASPサービスを比較してみた

大手アフィリエイト3社(A8.net、afb、もしもアフィリエイト)について、その特徴やメリットデメリット、どんな人に向いているか等を比較して、詳しく解説しています。比較内容は、サービス開始日、案件数、登録メディアサイト数、主な取り扱いジャンル、報酬支払日、最低支払額、メリット、デメリット、口コミや評判、こんな人におすすめ の内容となります。
SNSマーケティング

P2C(PtoC)ビジネスとは?やり方と3つの成功事例を詳しく紹介!

「P2C(PtoC)」について、そのビジネスモデルから収益化の特徴とP2Cのやり方、成功事例について解説しています。P2C(PtoC)は、個人が商品を企画制作して消費者に直接販売する取引によって収益化するビジネス。P2Cのやり方は、自分自身で商品を制作する、企業とコラボで制作する、のいずれか。成功事例は、COL’E by R(関根りさ)、ReZARD(ヒカル)、MBブランド(MB)などが有名。
マーケティング理論

バリュープロポジションキャンバス「6つの構成要素」と使い方を解説!

企業が提供する価値と顧客ニーズとのギャップを無くすために使用されるフレームワークツール「バリュープロポジションキャンバス」について、ITコーディネータの筆者が詳しく解説。バリュープロポジションは、「企業から顧客へ提供する価値」を表し、「バリュープロポジション」と「顧客の情報」という二項目に分けて可視化するフレームワークツールです。
SNSマーケティング

SNSマーケティングにおける「ギフティング」のメリットデメリット

InstagramやTwitter等SNSのマーケティング施策「ギフティング」について、ITコーディネータの筆者が詳しく解説。「ギフティング」は、インフルエンサーに対して商品やサンプルを無償提供し、その代わりにPR投稿を行ってもらうSNSマーケティング施策です。「ギフティング」の具体的な流れやメリットデメリットについて解説しています。
マーケティング理論

デザイン思考の手法「共感マップ」とは?ペルソナとの違いと作り方の事例

マーケティング施策で活用すべき「共感マップ」について解説。ユーザーの理解を深めて、ニーズを把握するために利用される「共感マップ」について、ペルソナとの違いや構成する6つの要素、共感マップの作り方について紹介。共感マップを構成する6つの要素は、1.SEE:見ているもの,2.HEAR:聞いていること,3.THINK and FEEL:考えていることや感じていること,4.SAY and DO:言っていること・行動していること,5.PAIN:痛み・ストレスに感じていること,6.GAIN:欲しているもの・得られるもの です。共感マップの作り方は、1.ユーザーインタビュー,2.6項目を書き出す,3.ブラッシュアップする、です。
マーケティング理論

ペルソナシートを作成する目的とは?設定例やサンプルも紹介!

商品やサービスにおける架空の顧客の人物像「ペルソナ」を作成する目的や、ペルソナ設計フレームワーク「ペルソナシート」を作成する際の注意点について解説。また、ペルソナシートの作成方法を、具体的な設定例と合わせて、次の5つの手順でご紹介しています。1.ペルソナシート項目決定,2.情報収集,3.収集した情報の共通項を抽出,4.ペルソナのゴール設定,5.ペルソナシート書き出し
経営戦略

【SWOT分析】内部環境と外部環境を分析して競争優位性を見つける

経営資源には、 ヒト モノ カネ 情報 などがありますが、 どの企業でも強みや弱みは存在します。 SWOT分析を行う事で、自社の内部環境と外部環境を把握し、 独自の強みであ...
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